Stille leiders – krachtige dialogen – wijze besluiten

Stille leiders – krachtige dialogen – wijze besluiten

De Okyame. Bij de Ashanti, een machtig en trots Afrikaans volk, had de koning groot gezag. De Ashanti koning hield regelmatig volksraadplegingen. Op een prachtige troon onder een parasol luisterde hij vooral naar de noden van het volk. Daarbij sprak hij niet zelf. Hij spreekt via een magische spreekstok. Die wordt vastgehouden door de spreker; de Okyame. De Okyame is een ware woordtovenaar. Met poetische woorden maakt hij de vragen van de koning poëtischer, mooier, magischer. En de koning… Die spreekt niet. Die is er. En dat is genoeg. Zo kan hij volop luisteren in plaats van zich te bekommeren om zijn woordkeus.

Lessen van de Ashanti in organisaties: wij hanteren werkvormen waarbij de leider uitstel van spreken krijgt, zodat hij of zij de tijd krijgt om écht te luisteren naar inbreng van medewerkers.

Talking Sticks. Je hebt vast wel eens van het gebruik van een talking stick gehoord. Een talking stick werd en wordt gebruikt door Indianen uit Canada en Noord Amerika. De stick wordt gebruikt bij stambijeenkomsten. De chief heeft de talking stick als eerste vast en begint met spreken. Als hij of zij is uitgesproken gaat de stick naar een ander stamlid, tot iedereen die wat te zeggen heeft, heeft gesproken. Bijzonder is, dat de spreker zelf bepaalt wanneer hij of zij de stick doorgeeft. En dat doet hij pas als hij of zij het gevoel heeft dat de hele stam echt naar hem of haar heeft geluisterd. Dat hij met oren en harten is gehoord. Dat maakt dat de aanwezigen niet bezig kunnen zijn met wat ze zelf graag zo gaan zeggen, maar écht moeten luisteren en ook moeten laten zien dat ze luisteren.

De talking stick in organisaties: of je nu een mooie talking stick gebruikt of een flapoverstift maakt niet uit. Maar een voorwerp dat mensen de kans geeft om echt uit te spreken en anderen uitnodigt om echt te luisteren blijkt tot een meer diepgaand overleg te leiden.

Het komende jaar gaan wij, Jitske Kramer en Danielle Braun, modules besluitvorming en dialoog van over de hele wereld toevoegen aan het trainingsaanbod Deep Democracy en Corporate Antropologie. We keep you posted.

Nu al verzorgen wij de key note lezing en Master Class ‘beslissingen nemen als een tribe’, waarin we deze en andere besluitvormings- en dialoogvormen van over de hele wereld belichten en naar wens met je team of organisatie uitvoeren.

Zie www.academievoororganisatiecultuur.nl/lezingen.

One thought on “Stille leiders – krachtige dialogen – wijze besluiten

  1. Fanny Matheusen

    Echt luisteren vraagt dispositie. Loskomen van jouw eigen positie/belang/standpunt en zonder oordeel luisteren naar wat die ander te vertellen heeft. Een mooie oefening is het om op elke vergadering waar je komt de eerste tien minuten eens te luisteren vanuit dispositie. Dit doe je door alles wat die ander zegt voor waar aan te nemen en te waarderen. Ook al ben je het er later niet mee eens. Het helpt echt om samen tot gedragen besluisten te komen. Je ontdekt immers de graantjes van wijsheid in het discours van de ander. Niemand heeft toch de waarheid in pacht?

    Reply

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *