DD & Coaching / Training

‘Waar kom je vandaan, waarom ben je hier’ – ‘Wat laat je los, wat hou je vast’

Als wij dialogen of besluitvorming begeleiden, beginnen we altijd maar dan ook altijd met een Check In en eindigen we steevast met een Check Out. Omdat een meeting geen drive thru loket is. Omdat we aan het begin van ontmoeting elkaar willen vasthouden en aan het einde elkaar en de setting...

Lees meer

Techniek voor Duivelse Dilemma’s

We worden omringd door tegenstellingen. Door polariteiten die we als ‘duivelse dilemma’s’ kunnen ervaren, zoals die tussen ‘Zwarte Piet moet zwart blijven’ en ‘Zwarte Piet moet veranderen’. Of: ‘we  geloven in de kracht van zelfsturende teams’ versus ‘elk team heeft een manager nodig’. Door middel van een groepsgesprek, Afrikaanse volksraadpleging,...

Lees meer

De wijsheid van het geheel: versterken

In onze facilitatie van conflicten maken we dikwijls gebruik van een techniek die versterken of amplificatie wordt genoemd. We amplificeren dan wat er gezegd wordt tijdens een dialoog of conflictinterventie. Versterken wat gezegd wordt. Vergroten uit. Maken het scherper. Hangen een symbolische megafoon onder de bedoeling van het gesprek. We...

Lees meer

Waarderen… minder onschuldig dan het lijkt

Waarderend leiderschap, een compliment geven tijdens een sessie Deep Democracy… Mooi toch… Of niet… Niet altijd… Wist je dat het waarderen komt van het oude beroep van Waardijn. Dit was iemand die was aangesteld om ‘den aard en de waarde der metalen, vooral van goud en zilver, te onderzoeken of...

Lees meer

Zeg wat je te zeggen hebt!

Door Minka Jongkind (coach, teamcoach en mediator). In het kader van een MD traject heeft de opleidingsgroep intervisie met elkaar. Deelnemers zijn Karel, André en nog 2 aankomend leidinggevenden. We starten met de vraag van Karel “Hoe kan ik mijn medewerkster X duidelijk maken dat haar productie verdubbeld moet worden”....

Lees meer

Organisatiecoaching: de wijsheid van de minderheid

Deze maand heb ik een bijdrage mogen leveren aan het Tijdschrift voor Coaching. Thema: verzoening. Het artikel beschrijft hoe je met een diepdemocratische bril naar de situatie en de groepsdynamiek kunt kijken. Van sabotage naar samenwerken. “Tegen de tijd dat meningsverschillen boven water komen, is zowel tussen individuen als in...

Lees meer